金秋，是收获的季节，也正逢开学的好时光。追随时光的脚步，港利集团的90位学员迎来了《中高层管理能力提升》的第二次集训。 课程围绕领导力、地产项目流程管理、沟通能力三个专题进行了深入讲解。

图片从左到右 分别是李育新、张福林、张光智老师

       第一天 由李育新博士带来《创富思维-个人与团队潜能开发》

通过对人性与思维方式的潜心研究，总结出了领导力深层的“御心之道”，通过对“予人”与“御己”之心的修炼，归纳出潜能激发的四个维度

第一维度：组织人性洞察

第二维度：领导力运用

第三维度：物质与非物质激励

第四维度：心理资本构建

李博士指出，无论管理概念如何变化，人才是一切的根源与核心因素。 通过一天的倾情讲解，学员们又加深了对管理和领导力的认识与理解，也对李老师思维的深厚与广博多了一份崇敬之心。

       第二天 由张福林老师带来 《甲方视角下地产项目全流程核心要点解析与跨界协同》

课程聚焦地产项目管理，有着标杆地产企业20余年管理经验的张福林老师，充分准备、细致备课，将行业优秀经验与实践相结合。

从一窥全貌到案例解读，张老师用一天的时间帮助学员掌握了房地产开发和经营管理的主要流程、了解了房地产开发全流程主要业务模板、明白了标杆房企工作界面的划分及协同、理清了标杆房企的开发周期、管控措施等关键知识点。

     第三天 由张光智老师带来《跨部门沟通》

精神矍铄，举止优雅的张光智老师开场就设计了部门之间同事的互动，通过这一环节，学员们对身边朝夕相处的同事有了更深一步的了解，对鲜有沟通的同事也多了一份认识。

张老师措辞幽默，深入浅出的授课风格深受大家欢迎。同学们也通过对不同人群沟通风格的分析及实际的操作演练，对如何为人处事、如何改善现有的人际关系、如何更好的与他人沟通达成目标有了新的认识和理解。

    本次集训共三天，横跨周末，但学员热情不减，一以贯之的组织纪律性与好学专注。