高级经理工商管理SMBA核心课程

联系方式

张老师：15221256681 邮箱：kevin@5-ask.com

院校介绍

【上海交通大学】

        上海交通大学成立于1896年，是中国历史最悠久、最著名的高等学府之一，是国家“211工程”、“985工程”的首批建设高校，连续多年位居全国高校排行榜前列。


        上海交通大学海外教育学院坐落在上海交通大学徐汇校区，专门从事高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育。经过十年的发展，学院已累计培训学员逾45000名，师资阵容逾2000位，已成为国内领先的继续教育机构之一。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

基本信息

【课程背景】
上海交通大学是国家重点大学，emba、MBA教育在全国名列第二，其国际化的教学手段和教学模式获得了业界的普遍认同。
高级经理工商管理SMBA核心课程精选12门实用的精品课程，针对性强，互动性好，教学方式灵活多样, 系统掌握现代管理理念，着力解决企业发展所面临的典型瓶颈问题, 并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，提高综合管理能力并有效运用到实践中去。本课程顺应现代管理教育的发展趋势，特色鲜明，已有3000余位企业高级经理人员参与学习, 现已成功举办了四十期（41个班），深受业界欢迎。

【课程对象】
总经理、副总经理、总裁、董事长、ceo及企业高级人员；具有5年以上管理经验、专科以上学历优秀人士。

【课程特色】
√强大的师资阵容
本课程整合交大、复旦、清华、人大等名校的优秀师资（EMBA、MBA导师、教授、管理专家、经济学家等）；还特别邀请了社会上一些知名的企业家授课。
√先进的教学模式
采取国际通用的案例教学法、小组讨论和企业游学相结合的方式进行，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
√实用的课程内容
精选的教学案例力求实用且有代表性，让学员在有限的时间内学习和掌握课程中精华的内容，得到最大的收益。
√高级经理联谊会
由SMBA学员组成的近2600名的高级经理联谊会，同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动共同搭建平台，共谋发展，分享校友资源，迅速获得成就事业的人际网络。
√CCC学商会 Companionship/友谊 Creation/创新 Cashbox/相互扶持共创财富
由高级经理工商管理SMBA学员自发组成，本着“海纳百川，慧德友爱，整合资源，共谋发展”的宗旨，力争打造成中国最具影响力的学商交流合作平台。
√高端平台 终生教育
参加高级经理工商管理SMBA课程学员，免费聆听交大海外教育学院每年定期邀请的知名管理专家、经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家的最新管理理念和动态，并且是终身教育学习，企业所遇到的经营管理疑难可获得及时免费咨询。
√学位对接
学员在获得上海交通大学的SMBA结业证书后，可通过学分转移和相关考核申请国内知名大学的EMBA学位证书或者国外知名大学的MBA、DBA学位证书，为自己的学习生涯增添光彩。

【教学安排】
学制/课时：学制一年（每月2-4天，周六、日）。
费用：学费每人49800元（含教材费、师资费、讲义费、教学管理费等）统一交到上海交通大学海外教育学院。
入学审核：提交报名表——审核报名材料——发放入学通知书。被录取者，需提供身份证、学历证复印件、个人简历、公司简介各一份，2寸照片4张，并办理学费手续。

【颁发证书】
学员参加全部课程的学习并考核合格，由上海交通大学颁发证书（红印、钢印统一编号可在学院网站查询）。

课程模块

【主修课程内容】
课程主题之一：企业管理学（Enterprise management science）
企业管理学专业主要是培养能够掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，管理者的追求：优化配置资源；激励培养员工的实践与发展、方法与技巧；担当社会责任。任何分析评价的基础都是“做事的人”和“人做的事”。

课程主题之二：运营管理与工业4.0（Operation management and industry 4）
运营管理贯穿于企业的所有活动之中，对质量、成本、时间和柔性为目标的控制，是提升企业竞争力的根本源泉。本课程集中讲授运营系统中制造、分销、服务等活动所需的技能和工具。讲解组织的运作之道，即如何生产商品和提供服务。探讨业务流程的各个重要环节，全面掌握关键的变量、概念和工具以评估、管理和改进业务流程。
“工业4.0”三大主题：“智能工厂”；“智能生产”；“智能物流”。

课程主题之三：战略与商业模式创新（Strategy and business model innovation）
本课程旨在拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握企业命运。通过课堂教学、小组讨论、课堂辩论、案例分析等方式的紧密结合，使学员能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划与执行的框架和工具。
企业高管团队需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，利用创新的思维来设计全新的商业模式，从而建立竞争对手无法复制的核心竞争力。

课程主题之四：中国经济与管理经济学（Chinese economics and Management Economics）
企业发展必须把握中国宏观经济发展趋势和特点，课程通过对中国经济发展的解读和市场经济环境分析，给出企业在公司战略、企业运作等方面的应对策略。探讨如何将微观经济学理论运用到公司的管理中去，提供有助于理解企业的管理原则、并使企业获得成功的经济方法。

课程主题之五：资本运作与新三板上市（Capital operation and three new board listing）
如何快速准确地参与新三板股份交易；围绕市值管理、定向融资、中小企业私募债、并购重组、股权激励、转板通道等进行了实务案例分析和筹划，帮助市场参与主体深入了解新三板的制度体系以及掌握新三板上市及资本运作的具体方法。

课程主题之六：企业财务分析与内部控制（Enterprise financial analysis and internal control）
学习解读资产负债表、利润表、现金流量表及财务报表附注信息。分析企业价值的来源，从而判断企业盈利能力和偿债能力，在一定程度上预测企业的未来表现。通过报表分析揭示数据背后的经济实质，将财务信息转化为管理决策的有效数据和依据，同时也将探讨财务政策与企业经营决策之间的关系。

课程主题之七：组织行为与人力资源管理（Organizational behavior and human resource management）
本课程着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为的实质，以提高各级管理人员对人的行为的分析、预测和管理能力。最大限度地发挥人的工作潜能，如何有效地发挥团队的作用，如何做一个有效的领导者以及如何分析变化的企业内外部环境，以筹划和实施企业的变革，有效地实现组织的目标。通过案例分析，帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态，运用人力资源理论，优化个人素质、提高团队绩效，从战略的角度阐述人力资源管理及流程设计。

课程主题之八：企业经营中的法律问题（Legal problems in enterprise management）
市场经济是法制经济，只有在法制的框架下市场才能有序运行。本课程帮助学员了解在企业经营过程中所涉及的法律法规，树立法律意识，有效控制法律风险，保证企业安全、有序、高效发展。国内外商法学习与国际商法体系剖析；案例分析之“依法维护企业自身的合法权益”。

课程主题之九：商务谈判艺术（Business negotiation Art）
优势谈判步步为营，开局、中场、终局谈判技巧与策略；巧用策略坚守原则，不道德的谈判策略， 解决问题化解压力；建立人脉磁场效应解决棘手问题的谈判艺术；知己知彼互利双赢造就优势谈判的驱动力。以双赢的目的将谈判的有事发挥到极致。

课程主题之十：企业家精神与领导艺术（Entrepreneur spirit and leadership art）
本课程重点研究企业发展与企业家之间的密切关系。企业家是企业的人格代表，了解、研究企业家精神与领导艺术，提高领导素质具有重要意义。以课堂交互式实景的形式，领导者在实施领导的过程中所表现的独具个性的、更富创见、更容易为人所接受的一种手段和方法。诸如“寓教于乐”、“敲山震虎”、“润物细无声”。自我管理的艺术；激励艺术与授权艺术；领导魅力的艺术；企业家应该具备的十二种能力。

课程主题之十一：电子商务与O2O（Electronic commerce and Online To Offline）
在以互联网核心的信息技术推动下，新基础设施（云网端）、新要素（大数据）和新结构（共享）催生的信息经济、信息社会和信息文明蔚然成势，势不可挡。各行各业“互联网＋”的实践风起云涌、极大地改变着社会经济形态。垂直B2C/C2B、平台B2B2C、B2B；流量精细化控制及用户路径的引导； 关键点：品类规划、数据驱动、用户洞察； 独立电商App设计、推广的思路与案例。
什么样的行业和产品适合开展O2O？ O2O的“四通”：流量打通、会员打通、商品打通、支付打通；线上线下一体化：品牌社交化、营销区域化、店铺智能化、服务数据化； O2O移动营销：微信营销、App的移动互联应用等。

课程主题之十二：营销战略与销售管理
从理清基本概念入手，循序渐进的引导学员将市场营销战略与愿景理念，经营管理，市场需求，价值创新，STP/MBO,8P/8C/8M，创意市场营销战略方案策划，现代移动营销增值点：电商网购平台增值模式，云计算大数据增值模式，移动推送增值模式，微平台的增值模式等有机结合起来，成功实施企业管理和决策。
销售团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队。销售的核心机理，销售的武功地图，销售过程的决策，影响对方体验的基本意识，销售作为的战略执行。

选修课程内容：
《国学智慧与现代管理》
《如何让管理高效起来》
《互联网+实体突围》
《商务礼仪与管理者形象魅力》

精彩讲座内容：
《新常态下管理者要避免的11个错误》
《传统行业互联网+的冷思考》
《中国企业走出去的策略》
《新常态下税制改革》
《全球科技创新中心的机遇与挑战》
《迪士尼的到来，商机在哪里？》

师资介绍

【师资简介】

厉无畏

著名经济学家，博士生导师。现任全国政协副主席、上海社会科学院部门经济研究所所长、东华大学旭日工商管理学院院长等。

华   民
复旦大学世界经济研究所所长、教授、博士生导师，享受国务院特殊津贴，中国世界经济学会副会长，上海市人民政府决策咨询专家，上海市“十•五规划”专家委员会顾问。

卢根鑫
美国马里兰大学高级访问学者、中国价值营销创始人、战略顾问、营销专家，原解放军空军、陆军大校，现任上海医药集团战略与投资委员会专职主任，天年生物（中国）有限公司副董事长，主讲《战略管理》。

高金平
著名税法实战专家，国家税务总局扬州税务学院教授，上海交通大学海外教育学院税务研究所所长；为业界誉为“国内税法答疑第一人”。

胡    近 
上海交大党委副书记、教授，人力资源战略研究中心主任，国际与公共事务学院总支书记、副院长，政治理论与德育研究所所长，主持国家和上海重大课题11项，在上海市政治协会、市管理协会、市心理协会等学术机构中任常务理事，主讲：《组织行为与人力资源管理》。

吴晓波
财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学EMBA课程教授，哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”，并获得南方阅读盛典•2009最受读者关注的“年度十大作者”称号。

王毅捷
上海交大安泰管理学院教授、博士生导师；上海交大城市管理研究所所长；21世纪发展研究院秘书长；在全国性报刊杂志上发表学术论文上百篇；个人传记被收入英国剑桥《世界名人录》、美国《世界五千名人录》与《国际杰出人物辞典》。

解    仑
上海交大海外教育学院产业创意研究所所长，创意营销第一人，国际企业家、原德国著名企业总裁，现担任白象集团独立董事，新竹高科园区战略营销资深顾问，联想集团国际市场营销顾问，著名油画家，上海艺术家协会理事，主讲:《市场营销管理与实务》。

韩长印 
上海交大法学院教授、博导，民商法研究所所长，中国商法学研究会理事，中国民法学研究会理事，中国诉讼法学研究会理事，主讲《企业经营中的法律问题》。

黄    幹
上海交大海外教育学院教授、世界500强企业富士康上海公司负责人，2010世博会台北案例馆馆长，主讲：《运营管理》。

王理平
上海交大管理学院EMBA主讲教授、上海市政府采购咨询专家，主讲:《信息管理》。

陈玉菁
上海理工大学会计系副主任、副教授，主讲：《财务分析与内部控制》。

孙    章 
同济大学教授、博士生导师，资深管理教育专家，原上海铁道大学副校长，美国南伊利诺斯大学高级访问学者。主讲：《企业管理学》。

李复耕 
上海交大海外教育学院教授、资深教育管理专家，原南德集团第一副总裁。主讲：《领导艺术》。

张声雄
同济大学明德学习型组织研究所所长、中国领导科学研究院荣誉院士。

苏建诚
上海交大海外教育学院客座教授，现任中国企业家俱乐部高级顾问，曾任美商公司总裁、亚细亚集团董事总经理，新加坡亚细亚集团控股有限公司董事会招集人、执行董事。主讲：《商务谈判艺术》。

吴建伟
同济大学经济与管理学院副院长，同济大学产业经济学研究所所长，长期从事国际经济，证券投资，产业经济学等研究。

余世维 
交大海外教育学院国际领导力研究所所长，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。

魏    嶷
同济大学经济与管理学院教授、 博士生导师，同济大学中德学院副院长,中国注册会计师和中国注册资产评估师，多家上市公司独立董事。主要研究方向：资本市场理论、包括资产重组，兼并与收购等。主讲：《资本运作》。

凌国平
著名经济学家，上海市政府咨询专家，上海商业金融专修学院院长，上海大学预测咨询研究所原副所长，上海大学上海经济管理中心原副主任，现任上海海关学院经济系主任，上海市注册咨询专家。